- 01 Ideenfindung
- 02 Validierung
- 03 Entwicklung
- 04 Markteintritt
- 05 Wachstum
Es liegt bereits eine erste Idee für ein neues, innovatives Geschäftsmodell vor? Dann entwickeln wir gemeinsam verschiedene Ansätze und Ideen für neue Ventures. Das kann durch Brainstorming, Design Thinking-Methoden oder andere kreative Prozesse erfolgen.
Jetzt prüfen wir die Ideen und Konzepte auf ihre Machbarkeit und Rentabilität. Marktforschung, Umfragen, Kundeninterviews und Prototypentests helfen uns dabei, herauszufinden, ob das Venture über realistisches Potenzial verfügt.
Nach der Validierung entwickeln wir ein Minimum Viable Product (MVP). Dabei handelt es sich um eine abgespeckte Version des Produkts oder der Dienstleistung, die ausreicht, um den Markt zu testen und Feedback von Kunden zu erhalten.
Der MVP kam super an beim Kunden? Dann suchen wir jetzt gemeinsam nach Finanzierungsmöglichkeiten und überzeugen mit einem ausgearbeiteten Businessplan und einem Pitchdeck beim Vorstand.
Nach erfolgreicher Finanzierung und dem Aufbau eines starken Fundaments entwickeln wir das Geschäftsmodell wie ein eigenes Unternehmen innerhalb der R+V Gruppe weiter, um den Marktanteil zu erhöhen und die Reichweite zu erweitern.